Dongxingアルミニウムは企業経営を強化

近年では、グループ会社の経営モデルの実装と並行して、東興アルミニウム株式会社の平らな経営（アルミ箔メーカー中国）は、経営と経営の活力を十分に発揮し、様々な管理プロセスと基準が継続的に改善され、「強固な基盤」を達成しています。変換。
安全で安定した生産体制はすべての作業の基礎であり、また、設備稼働率、コスト削減、効率向上の重要な保証です。 Dongxing Aluminum Co.、Ltd.は、安定した生産、指標の最適化、コスト管理を主目的として、生産組織のレベルを継続的に向上させるために、専門的かつ洗練された管理方法を使用しています。包括的な予算管理情報化プラットフォームの第1段階プロジェクトの完了は、生産コストのプロセス制御全体の情報ベースの管理を達成しました。また、材料の使用に関する早期警告と各作業単位の毎週のスケジュールを提供することにより、製品製造コストの管理の基礎を築いた。昨年、同社は2,057トンの電解アルミニウム液を99.90％生産し、アルミニウムインゴットを99.85％生産しました（3004アルミニウム板販売）、32,380トン。これにより経済的利益が向上したばかりでなく、業界での影響力や人気も高まりました。

合理化生産に基づいて、同社はアルミニウム産業の発展動向に対応し、市場の変化に積極的に対応し、あらゆる側面を適切に整理します。同社は積極的に市場アルミナ市場に従っている（1100アルミコイルを販売中）、アルミナサプライヤーの管理と輸送の連携能力を強化し、アルミナの供給保証を確保し、甘粛周辺の供給路を積極的に拡大し、暖房期のアノード供給問題を効果的に緩和し、積極的に発展させる。南西部市場では、様々な地域のアルミニウムインゴットストックが合理的に完成品の流れを最適化するために装備されています。このため、同社は産業チェーン建設の改善に努め、ジャマイカのAlpat Alumina工場と天城色アルミニウムプロジェクトの建設進捗状況をタイムリーにフォローします。プロジェクト建設の条件は、財政支援、契約書締結、バックボーン支援、スタッフトレーニングです。オフィスや居住区の供給、サポートリンクの作成は十分に保護されています。 2つのプロジェクトを促進し、産業の変革とアップグレードを加速するための積極的な取り組みが行われています。