알루미늄 도어 및 Windows 하드웨어 회사는 어떻게 개발을 통해 휴식

저익 시대의 출현과 함께 알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 산업이 발전하기 위해 애 쓰고 있습니다. 잔인한 시장 경쟁으로 많은 중소기업이 사라졌습니다. 인터넷의 영향, 사람의 소비 개념 변화, 시장 환경의 변화에 ​​따라 알루미늄 도어 및 창 액세서리 하드웨어 및 금속 회사는 어떻게 장애물을 계속 뚫을 수 있습니까?

소비자의 생활 수준과 미적 취향의 향상으로 가정 소비에 대한 깊은 이해를 가지며 대부분의 소비자는 고급 소비를 선호합니다. 알루미늄 도어 및 창 (3003 알루미늄 호일 판매) 하드웨어 소비는 구매 및 판매 프로세스 일뿐만 아니라 서비스 프로세스입니다. 좋은 서비스를 만드는 방법은 알루미늄 문과 창문 액세서리 하드웨어 업계가 높은 분야로 나설 수있는 핵심 요소가되었습니다.
알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 회사는 관심과 감정을 통합해야합니다.

팬 효과는 연예인 승인의 효과가 아닙니다. 하이 엔드 소비자 서비스로서 회사 자체의 팬을 육성하는 것이 필요합니다. 수천 명의 팬이 막대한 이익을 회사에 제공 할 수 있습니다 (알루미늄 호일 제조 업체 중국). 소셜 도구 및 회원제 시스템은 일반적으로 알루미늄 도어 및 창문 하드웨어에 제공됩니다. 업계는 Weixin, Alipay 및 다른 회원들을 팬들과의 좋은 관계를 구축하고 팬들의 만족도와 충성도를 키우기 위해 팬클럽 활동의 발전과 연계 된 팬 효과를위한 기회를 창출했습니다. 이익과 감정의 통일은 건전한 이익 시스템입니다.

알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 회사는 효율적인 온라인 및 오프라인 서비스를 창출해야합니다.

알리바바 이사회 의장 인 마윤진 (Ma Yunjin)이 제안한 "새로운 소매점"의 개념은 열병을 일으켰으며 많은 전통적인 알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 회사들의 관심을 끌었습니다. 새로운 소매 개념은 외관상 상충되는 물리적 상점 및 전자 상거래 영역의 완벽한 조화입니다. 온라인 판매 + 오프라인 서비스, 제품 지역 부문, 지역의 고객에게 신속한 배송 및 설치, 물류 지연 지연, 소비자 지출 경험 증대.

알루미늄 문과 창문 하드웨어 회사는 서비스 인식 및 서비스 태도를 개선하기 위해

전통 세일즈맨은 판매 행위에만주의를 기울이고 판매 후 서비스는 무시합니다. 알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 산업의 경우 전체 판매주기가 상대적으로 더 길어야하며 판매는 매출이 아니라 판매 후 서비스에 초점을 맞 춥니 다. 알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 회사는 기업 문화 형성 과정에 참여해야하며 귀가 결과를 창출하고 서비스 인지도를 높이며 서비스 태도를 개선하려는 직원의 노력에 대해 알고 있어야합니다. 이것은 알루미늄 문과 창문 하드웨어 회사 (알루미늄 시트 제조 업체 중국)주의를 기울여야합니다.

경제 수준의 향상과 물질적 수요의 다양 화와 함께 대부분의 소비자는 쇼핑 경험에 더 많은 관심을 기울입니다. 알루미늄 도어 및 창문 하드웨어 회사는 고객에게 소비자 경험을 제공하기 위해 주요 채널을 사용하여 자체 서비스 수준을 개선하는 데 주력해야합니다.